Goldman Sachs-voorzitter over AI en de toekomst van finance | The a16z Show

anybody who's investing, you know, you're doing two things. Iedereen die investeert, weet je, doet twee dingen. You're trying to make money for yourselves and your clients, and so you're trying to get out there and take risk, and you're also trying to be a risk manager, and you have to do both. Je probeert geld te verdienen voor jezelf en je cliënten, dus je gaat risico nemen, maar je moet ook risicomanager zijn. Je moet beide doen. I think it was your quote there. Ik geloof dat dat jouw citaat was. It's like, if you're so good at predicting the future, tell me what's going to happen next. Het is zoiets als: als je zo goed bent in de toekomst voorspellen, vertel me dan wat er nu gaat gebeuren. Once the present turns into the past, everybody's a genius. Zodra het heden verleden is, is iedereen een genie. Most of what we do with respect to risk is not so much predicting, it's a lot of contingency planning. Het meeste wat we doen met betrekking tot risico is niet zozeer voorspellen, het is veel contingentieplanning. We are on the precipice of some of the largest IPOs ever. We staan op de rand van een aantal van de grootste IPO's ooit. What are risks that you think are underappreciated? Welke risico's denk je dat onderschat worden? Before this technological age, not just AI, but in general, could you have had a mistake that could cost billions of dollars? Voor dit technologische tijdperk, niet alleen AI maar in het algemeen, kon je een vergissing maken die miljarden kostte? Um, not really. Niet echt. But now you can leave a a piece of software could go out and do 70,000 transactions. Maar nu kun je een stuk software laten gaan dat 70.000 transacties uitvoert. The leverage in these things is themselves a problem. De hefboomwerking in die systemen is op zichzelf al een probleem. Not because it's smarter than us and it's going to turn us into pets, but because we don't have the ability to test whether it's right or not. Niet omdat het slimmer is dan wij en ons tot huisdieren maakt, maar omdat we niet kunnen testen of het wel klopt. Your tweet, by the way, about the White House Correspondent Center was amazing. Je tweet over het White House Correspondent Center was trouwens geweldig. Uh, I think for for the good of like the timeline, we need you back on on Twitter more often. Ik denk dat we je voor het welzijn van de tijdlijn vaker op Twitter nodig hebben. I know. Ik weet het. You know what it's a funny thing is I Weet je, het grappige is dat ik You would think that um you see something and you're activated to tweet about it. Je zou denken dat je iets ziet en dat je geactiveerd wordt om erover te tweeten. It me I said,"Oh, gee, I haven't tweeted for a long time. Ik dacht: oh jeetje, ik heb al een tijdje niet getweet. Let me find something to tweet about." Laat me iets zoeken om over te tweeten. That's more and also being in the risk management business Dat is meer en ook het feit dat ik in het risicobeheer werk I always know that everybody keeps doing that and eventually you get cancelled because you do you know you do something you step over some invisible line that you you know that nobody knew about and so I realized that from a riskreward point of view it's all ego and no no real value other than that but that was saying you know when you retired you your grasp its draws Ik weet altijd dat iedereen ermee doorgaat en uiteindelijk wordt geannuleerd, omdat je iets doet, je over een onzichtbare lijn stapt die niemand kende. Ik besefte dat het vanuit risico-rendementsperspectief allemaal ego is en geen echte waarde heeft. Maar goed, je zei dat als je eenmaal gepensioneerd bent, je grip erop verliest. why not waarom niet I mean it was like 10 million views later or something Ik bedoel, het had zoiets als 10 miljoen views of zo I mean it was like 10 million views later or something I went to Ik bedoel, het had zoiets als 10 miljoen views of zo en ik ging naar I remember when I was um doing it Ik herinner me dat ik het aan het doen was what's his name from hoe heet hij ook alweer van uh uh You know, I got this Weet je, ik heb dit I said to you know when I retired Ik zei weet je, toen ik met pensioen ging no unrestrained geen beperkingen meer uh no I I am nee, ik ben I am freed from the restraints that I had because I started you know I did this at Goldman Ik ben bevrijd van de beperkingen die ik had, want ik begon weet je, ik deed dit bij Goldman and I realized that I was um you know playing a dangerous game because I was being snarky with the president and I had all those back and forths totally en ik besefte dat ik een gevaarlijk spel speelde, want ik was brutaal tegen de president en ik had al die heen-en-weerantwoorden, totaal with um Sanders and Elizabeth Warren. met Sanders en Elizabeth Warren. The the other thing I was curious to ask you, you know, you're obviously like famous for being come under pressure and a risk a risk manager, but it was reported that you you know what like during the active shooter, like you lean over to the person next to you, you're like, you're going to you're going to finish that that salad. Het andere waarover ik nieuwsgierig was, je bent natuurlijk beroemd om kalm te blijven onder druk als risicomanager, maar het werd gemeld dat je tijdens een actieve schutter over naar de persoon naast je boog en vroeg of je je salade nog zou opeten. Is that was that a real Was dat echt No, that was Nee, dat was Yeah, that was real. Ja, dat was echt. But I but it wasn't, you know, it wasn't like I was Maar het was niet, weet je, het was niet alsof ik I was hungry. Ik had honger. I Ik So every you know, I always used in in moments of crisis like that, I always tried to be disarming. Dus, weet je, in crisismoment zoals dat probeerde ik altijd ontwapend te zijn. Sure. Zeker. And you know, everybody was and and by the way, it was very sensible to duck down under the desk. En weet je, iedereen was, en trouwens, het was heel verstandig om onder het bureau te kruipen. I mean, it was a line, you know, realized we were pretty close up and I was just it wasn't it wasn't that thoughtful on my part. Ik bedoel, het was een lijn, weet je, ik realiseerde me dat we vrij dichtbij zaten en ik was gewoon, het was niet zo doordacht van mijn kant. It was just that I was like it was like it was like being in a movie and I was like enjoying watching it. Het was gewoon dat ik het gevoel had dat het net was alsof ik in een film was en ik er gewoon van genoot te kijken. Totally. Helemaal. And you had all these um guys who were wearing tuxedos. En je had al die mannen in smoking. Suddenly they had little, you know, they had uh they had pistols in their hand and there were guys in full tactically and they all ran in and they all s you know they all were on the stage with with their guns facing outward of course because that's where the threat would have come from. Plotseling hadden ze kleine pistolen in hun hand en er waren mannen in vol tactisch uitrusting en ze renden allemaal naar binnen en stonden op het podium met hun wapens naar buiten gericht, want daar zou de dreiging vandaan komen. Then I you know suddenly you know guy tugs at my you know leg and he said you know you really should get down. Toen trok iemand aan mijn been en zei dat ik echt moest gaan zitten. And I said you're really right. En ik zei: je hebt echt gelijk. I said you know this is like like when I get into an airplane this is one this is another time that I'm glad I'm short. Ik zei, weet je, dit is net als wanneer ik in een vliegtuig stap, dit is nog een moment waarop ik blij ben dat ik klein ben. Um, but I was uh watching it and then and then I saw what everybody was doing and know I didn't see a lot of panic. Ik zat te kijken en zag wat iedereen deed, en er was niet veel paniek te zien. I didn't see any panic really the people under this which was a sensible thing to do. Ik zag eigenlijk helemaal geen paniek bij de mensen die eronder zaten, wat een verstandige keuze was. Yeah. Ja. But again to break the moment I looked down and they said by the way are you going to finish your uh are you going to finish your are you going to finish your salad? Maar om het moment te doorbreken keek ik naar beneden en zei: ga je trouwens je salade nog opeten? And as I said it was, you know, it was kind of a you know it was kind of funny at the time. En zoals ik al zei, het was, weet je, het was een beetje grappig op dat moment. Ice in the veins you know I don't know. Ijzeren zenuwen, weet je, ik weet het niet. Well, were were you always even killed like as a as a kid or Nou, was je al zo kalm als kind of Yes, I was. Ja, dat was ik. You know, in somebody said go Gleman, you know, you're very good in a crisis and uh and and and that's why you go out of your way to create them. Iemand zei: weet je, je bent heel goed in een crisis, en daarom doe je er alles aan om ze te creëren. So, just so you can give you an opportunity to be good in a crisis. Zodat je de kans krijgt goed te zijn in een crisis. And I would say that my normal resting um you know, my resting state is to not be resting. Ik zou zeggen dat mijn normale rusttoestand, weet je, mijn rusttoestand is dat ik niet rust. So, I tend to be a little bit wound all the time, but I don't get especially wound. Ik neig altijd wat gespannen te zijn, maar ik raak niet extra gespannen. In fact, things slow down for me. Sterker nog, de dingen vertragen voor mij. I'm used to seeing things uh like that. Ik ben gewend om zulke dingen te zien. They're in slow motion, and I become very sensitive to what the people around me are thinking and trying to, you know, get them uh most of the time like at Goldman and and in most most of life in a crisis time, the really important thing is just to get people to do their jobs and to stop being, you know, stop, you know, don't be frozen and don't be uh don't submit to the chaos. Ze gaan in slow motion en ik word heel gevoelig voor wat de mensen om me heen denken en hoe ik ze kan helpen. Bij Goldman en in de meeste crises is de belangrijkste taak gewoon zorgen dat mensen hun werk doen, niet bevriezen en zich niet aan de chaos overgeven. Do you think that was like a nate or was there something from your childhood that sort of like helped kind of breed that temperament? Denk je dat dat aangeboren was, of was er iets uit je jeugd dat dat temperament heeft gevormd? I don't know. Ik weet het niet. I wouldn't have predicted that about myself, but I've now gone through, you know, we, you know, going, we had the crisis of the century roughly every four or five years. Ik had dat niet van mezelf verwacht, maar ik heb inmiddels meegemaakt dat we de crisis van de eeuw ruwweg elke vier of vijf jaar hadden. Um, and it's always that way. En het is altijd zo. But, by the way, it doesn't mean I like crises and I wouldn't go out of my way to volunteer to be in one. Maar dat betekent niet dat ik van crises houd of er vrijwillig in zou stappen. It's just that when it happens, I I I generally have confidence that I'm not going to get dis that I'm not trying to tempt the fates. Alleen als het gebeurt, heb ik het vertrouwen dat ik niet ontregeld raak. Ik probeer het lot niet te tarten. If I'm going to get discombobulated, everyone is going to get discombobulated before me. Als ik in paniek raak, zal iedereen in paniek raken voor mij. That's how I that's how, you know, and so I I've done that. Zo denk ik erover, en dat heb ik nu al meermaals gedaan. And by the way, that that taught me a lot about, you know, the people that you need to rely on because you can't really tell, En trouwens, dat leerde me veel over de mensen op wie je moet vertrouwen, want je kunt het echt niet zien. you know, I mean, not to coin a phrase, but you can't tell a book by its color. Ik bedoel, niet om een cliché te gebruiken, maar je kunt een boek niet beoordelen op zijn kleur. And I, you know, I went through and, you know, maybe this is out of sequence, but I went through the financial crisis and we had, you know, we had people, you know, and thinking one in particular who was great athlete, terrific guy, real man's man, you know, Ik ging door de financiële crisis en we hadden mensen, ik denk aan één in het bijzonder, een geweldige atleet, een prima vent, een echte mannenman, did rodeos on the weekend and deed in het weekend rodeos en and he was, you know, terrible. hij was, weet je, vreselijk. Yep. Precies. And you know and then here I am the co co-president of the firm you know here En dan ben ik daar als co-president van het bedrijf I am trying to teach people how to me and you know trying to say you know you have to breathe and then there were people who didn't look like they could walk up a whole flight of stairs en probeer mensen te leren hoe ze moeten ademhalen. En dan waren er mensen die er nauwelijks uitzagen alsof ze een trap op konden lopen and they were you know really good and so you know just people you know you just don't know en die waren uitstekend. Dus, weet je, je weet het gewoon niet van mensen. and that's why en dat is waarom I mean my advice uh you know when you when you pick board members Mijn advies, weet je, als je bestuursleden kiest yep precies and by this is a very I'm turning something that's generic into a very narrow things. en dit is een heel algemene opmerking die ik tot iets specifieks maak. I I think a good place to go is find people who've already gone through a crisis because to me, people who look like and sound like Ik denk dat je goed zit als je mensen zoekt die al een crisis hebben doorgemaakt, want mensen die er goed uitzien en zo klinken, they'll get through it. die komen er doorheen. It's not really uh Het is niet echt I'm not sure how much of a correlation there is to the to the to the reality of it, but when somebody's gone through a crisis, I think that's your best bet. Ik weet niet hoeveel correlatie er is met de werkelijkheid, maar als iemand een crisis heeft doorgemaakt, is dat naar mijn mening de beste gok. Totally. Helemaal. Well, I I definitely want to spend some time on on the financial crisis. Ik wil graag wat tijd besteden aan de financiële crisis. Obviously, was uh such a defining kind of period. Dat was natuurlijk zo'n bepalende periode. Um but maybe to go backwards sometime obviously you um Misschien om terug te gaan in de tijd, heb je het ook you know, you had a very modest upbringing. je had een heel bescheiden jeugd. Um, you know, I was curious like, you know, uh, what role did like living near New York City or Manhattan maybe more specifically play in sort of like creating ambition or or for me, you know, I didn't grow up in the projects, but I grew up very modestly as well. Ik was benieuwd welke rol het opgroeien in de buurt van New York of Manhattan speelde bij het creëren van ambitie. Ik groeide zelf niet op in de projecten, maar ook heel bescheiden. And where'd you grow up? En waar ben jij opgegroeid?